【绩效领导力线下培训】管理者低效的绩效沟通能力，正在拖垮你的团队

每到季度复盘，办公室里的气氛就变得微妙：

业务部门说 “市场变化快，目标不合理”，职能部门说 “你们执行不到位，别找借口”；
管理者夹在中间，劝也不是，骂也不是，最后复盘变成了甩锅大会，问题没解决，矛盾还加深了。

其实，复盘吵架的根源，从来不是目标定得不好，而是管理者没有做好 “战略解码” 和 “目标对齐”。当团队对目标的理解不一样，沟通自然就会变成鸡同鸭讲。

礼明讲堂特约讲师卢蓓婷老师的绩效领导力情境模拟沙盘课，就是为了解决这些真实场景里的绩效管理难题。

在上海虹口的2天线下课里，你会通过沉浸式沙盘模拟，经历完整的绩效管理全流程：
✅ 学会如何把公司战略，拆解成每个部门、每个岗位的可执行目标
✅ 掌握绩效面谈的有效话术，让复盘从 “吵架” 变成 “解决问题”
✅ 学会如何激发员工的责任意识，让大家从 “为了完成目标” 变成 “为了团队结果”
✅ 学会职业导航方法，帮员工找到成长路径，也帮团队留住人才