向内看 · 向外看,一套模型贯穿识己与识人
两天独立又递进的精品工作坊:第一天用十商解码自己的底层操作系统,第二天用十商构建系统化的人才识别能力。
十商自我解码
读懂自己的底层操作系统
十商系统识人
看透他人的科学方法论
十商不是十个分数,而是十个观察维度
十商是一个生态系统,不是十个独立指标——三层金字塔,决定你能走多远、为什么奋斗、能做成什么。
表现层
决定你能做成什么
驱动层
决定你为什么而奋斗
基础层
决定你能走多远
一个模型,三层能力结构
看清一个人的底层操作系统
基础层决定抗压与续航,驱动层决定内驱与进化,表现层决定成果与影响力。课程将带你识别自己的最强协同组合与木桶最短板,找到高杠杆的发展点。
这门课适合谁
无论你是在管理团队、招聘人才,还是规划自己的成长路径,都能从十商中找到可用的视角与工具。
企业管理者
需要精准识人、搭建团队、评估晋升,让用人决策有依据。
HR 从业者
需要系统化的面试评估方法,从经验判断走向科学识人。
创业者
选合伙人、建核心团队,把关键的识人决策前置到合作之前。
每一位职场人
希望提升自我认知与识人能力的你,都能带走一份成长地图。
两天课程 · 模块化设计
从自我解码到系统识人,上午建立方法与工具,下午实战演练与落地。
读懂自己的底层操作系统
破冰与认知重启
- 互动开场:"你最擅长的三件事",揭示自以为的强项与他人眼中的差距
- 十商模型全景速览:IQ / TQ / AQ / HQ / EQ / XQ / MQ / PQ / LQ / CQ
- 三层金字塔:基础层、驱动层、表现层的能力结构
十商自我深度测评
- 绘制个人十商雷达图:1-10 分自评 + 三个关键行为证据
- 洞察一:失衡比平均更暴露本质,追问短板在保护什么
- 洞察二:压力下的退化揭示真实层级,识别你的退守类型
- 洞察三:消费决策比问卷更诚实,账单与日程表从不撒谎
找到你的成长杠杆
十商协同与代偿
- 四大成长组合:自驱进化、关系赋能、坚韧奋斗、格局落地
- 识别"木桶最短板"与一票否决风险,看清强项在兜底什么
- 语言指纹:高频词汇暴露你的认知偏好
个人发展路径设计
- 十商动态演化:可发展的状态,而非固定标签
- IDP 工作坊四步法:定位优势、识别高杠杆点、三个月微行动、不做清单
- 三人小组教练:主述者、提问者、观察者轮流反馈
- 第一天总结与第二天预告,布置"课后彩蛋"观察练习
建立系统化识人方法
快速回顾与视角转换
- 十商模型快速唤醒与三层金字塔回顾
- 从"我感觉他不错"到"我有依据判断他胜任"
- 五大洞察原则(识人版)与五大面试死穴
识人核心方法
- 三维识人坐标轴:认知功能、态度倾向、意识深度 + 八种典型人格画像
- 四步识人法:定位主导商、评估失衡点、观察协同模式、推演发展轨迹
- 深度追问技术:漏斗追问法 × 剥洋葱法,STAR 法则升级版
- 8 分钟微面试实战:面试官、候选人、观察员三方演练
场景应用与沙盘决策
多场景识人应用
- 招聘选拔:岗位-十商权重速查表,画出理想候选人雷达图
- 团队管理:五种成员类型识别、冲突预测与商数互补配对
- 晋升评估:商数权重转移诊断;高压危机与深度合作场景速览
沙盘实战与课程闭环
- 模拟"产品总监"真实招聘决策:直觉判断 → 信息卡揭示 → 深度追问 → 复盘
- 对照直觉判断与系统分析,看见履历崇拜与光环效应的偏差
- 两天学习地图回顾,制定个人行动计划与"十商微行动承诺"
课程时间与模块以现场实际安排为准,欢迎联系确认最新开班计划。
为什么值得来听
不只有理论,更有可带走的方法、工具与一次真实的决策演练。
十商系统模型
十个观察维度 + 三层金字塔,一套框架贯通识己与识人,拒绝碎片化经验。
三维识人坐标
融合荣格心理学的立体识人框架,快速定位人格类型与行为模式。
深度追问技术
漏斗追问 × 剥洋葱法,STAR 法则升级版,追问到行为证据与真实动机。
沙盘实战决策
模拟真实招聘场景四轮推演,亲眼看见直觉偏差,带走一份识人工具包。
主讲导师 · 卢蓓婷
沙盘课程研发架构师 | 人才发展专家,把真实业务痛点搬进课堂。
卢蓓婷
沙盘课程研发架构师 · 人才发展专家
让决策后果可见,让识人成为能力
深耕沙盘模拟实战领域 10 年+,拥有 10 年以上外企高管经历,带着真实业务痛点进行"模拟建模";成功开发并交付 10+ 款经营类、领导力类、商战博弈类版权沙盘,聚焦"决策后果的可视化",通过高密度博弈与复杂经营链路,推动管理思维跃迁。
《十商识人》两天精品工作坊 · 正在报名
小班授课,名额有限。想用十商看清自己、看透他人,欢迎随时咨询课程安排与开班计划。
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