招错一个人，毁掉半支团队｜管理者最大成本，是看人看走眼

做管理、做 HR，最痛的是什么？
不是业绩难冲，不是流程复杂，而是看人看走眼。

面试聊得相见恨晚，入职之后能力完全不匹配；
简历光鲜亮眼，实际执行力一塌糊涂；
表面沟通融洽，合作之后才发现底层价值观完全不合；
好不容易招来的骨干，干两三个月就流失，招聘、培养成本全部打水漂。

很多人识人，靠眼缘、靠直觉、靠过往经验。但直觉最容易欺骗人。

人的能力就像一座冰山，简历只能看见水面之上的表层行为，真正决定一个人能不能扛事、能不能长期同行，藏在水面之下的内核。

情商、人际商看得见；动机商、逆商、健康商，才决定一个人能走多远。

礼明讲堂特约讲师卢蓓婷老师原创【十商识人】冰山模型，把人拆解为表层相处、中层本事、底层内核三层。

不止看 “会不会说话、过往做过什么”，更看懂一个人的内驱力、抗挫力、精力底色，看懂优势，也看清盲区。

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✨把 “看人看走眼” 的概率，降到最低。

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不要再靠运气选人。用科学的十商体系，选对人、用好人、留住对的人。