提示词写不好，再好的工具也用不出效果

同样一个工具，有人拿到能直接用的结果，有人拿到的内容空洞无用。差距往往不在工具，而在需求描述。

一、描述不清的典型表现

一是任务模糊。"帮我写一份总结"，写什么、给谁看、多长，全都没说。

二是缺少背景。工具不知道你的行业、你的对象、你的既有材料，只能输出通用内容。

三是没有约束。不限定格式和边界，输出就会发散。

二、一个可复用的四部分结构

第一部分，任务。用一句话说清要做什么。

第二部分，背景。交代谁用、用在哪、手上有什么材料。

第三部分，要求。格式、长度、语言风格、必须包含和不能出现的内容。

第四部分，示例。如果手上有满意的样例，直接给一个，比描述十句更有效。

这四部分不必每次都写全，但缺哪一部分，输出质量通常就会在这一处打折。

三、第一版不满意怎么办

不要重写需求，而是基于现有输出做增量修正：指出哪一部分不对、应该改成什么。

多轮修正通常比一次性追求完美描述更高效。

四、几个实用习惯

把常用的需求描述存成模板，下次直接改几处；把效果好的输出存下来做示例；每次任务结束后回看一遍，把有效的描述方式固定下来。

需求描述能力是练出来的，不是学出来的。

五、什么时候需要换一种做法

如果同一个需求改了五轮以上仍然不理想，通常不是描述问题，而是任务本身超出了这类工具的适用范围。

这时应该考虑的是换方式：把任务拆小、换一个更适合的工具，或者改成人工完成。

判断标准是投入产出是否还合理。持续调整却看不到收敛，就该停手。

六、通用与专用的差别

同一个需求描述在不同工具上的效果可能差异较大，因为各工具擅长的内容类型不同。

比较务实的做法是：确定两三个常用工具，把各自擅长的场景记下来，需要时按场景选工具，而不是所有事都用同一个。

需求描述方法是通用的，工具选择需要经验积累。

用得多、回看得多

需要提醒的是，方法熟练之后仍要保留核对环节。描述越准确，人越容易对结果放松警惕。，自然会越来越准。