创业最大的隐形风险：选错同行人、用错核心骨干

很多创业者的失败，从来不是输在市场、产品、流量上，而是输在识人用人。选错合伙人，理念不合、内耗拆台；用错核心骨干，执行力差、拖垮团队；信任错付的人，关键时刻掉链子、毁项目。

创业初期，大家识人只看能力、看资源、看过往履历，忽略了最关键的底层内核：这个人的初心是什么？能不能扛住创业的高压？能不能长期坚守、同频同行？

能力可以培养，资源可以整合，但动机商、逆商、价值观、精力底色，是与生俱来、难以改变的底层特质。一个人能力再强，如果动机不纯、抗压能力弱、格局不足，只会成为创业路上的最大隐患。

十商识人冰山模型，是创业者专属的风控工具。针对合伙人、核心高管、初创骨干，从表层协作、中层能力、底层内核全方位评估，精准识别高风险人员与高潜人才，提前规避合作矛盾、用人危机。

本次线下工作坊，针对性拆解创业用人场景：如何筛选合伙人、如何搭建初创核心团队、如何规避用人风险、如何精准赋能骨干。通过真实创业案例拆解、沙盘模拟合作场景，帮创业者建立成熟的识人用人体系。

创业不易，别让识人失误，毁掉你所有的努力与布局。用科学的识人体系，选对人、做对事，稳住创业基本盘。

有任何问题可随时联系李老师：13671730120（微信同号）。