礼明讲堂丨揭秘销售"四梁八柱''管理体系及AI如何助力销售团队

最近有30多位各行各业的销售精英齐聚礼明讲堂，参加了为期两天的“销售人员四梁八柱管理体系搭建”讲座。两位重量级讲师——沈亚萍老师与张奕根老师的联袂授课，给听课的销售人员讲了一场思维与实战的盛宴！

沈亚萍老师

作为“四梁八柱”管理体系的研发人及美国PDP认证导师，她对营销管理与AI人工智能结合的讲解，照亮了大家对于目标设定与团队赋能的盲点。

张奕根老师

以实战经验为大家剖析了销售团队如何通过培训体系和新人带教快速赋能，以及激励机制和绩效考核的重构升级，让大家深刻理解了如何在人员效能与激励机制上实现质的飞跃。

📚 课程亮点回顾 📚

“四梁八柱”体系：从目标对齐到解码，沈老师教授我们如何将抽象的目标转化为可操作的行动计划。资源投入产出模型的建立，让我们学会了精打细算，每一分投入都追求最大产出。📈

销售赋能与培训：新人带教不再迷茫，系统的培训体系让大家看到了团队快速成长的可能。拓客SOP与销售话术的打磨，让每一次对话都直击客户心弦。🗣️

激励与管理机制：激励机制重构与目标督导机制，为团队注入持久动力；晋降级管理与绩效考核的升级，确保了公平与效率的双重保障。🏆

AI智能新篇章：营销管理与AI人工智能板块，简直是打开了新世界的大门！四梁八柱体系与AI的结合，特别是销售AI演示，让大家见识到了技术如何助力精准决策与高效执行。🤖

课程中通过案例讨论与AI演示，大家对销售人员管理体系有了系统的理解，更意识到AI在现代营销管理中的巨大潜力，期待将所学应用到实际工作中，推动团队向着更高的目标前进！

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大家在课程中表现出很好的学习热情和团队协作精神。他们积极发言提问并激烈讨论，分享在销售方面的心得体会，共同探讨销售人员在未来发展的方向与策略。最后，为这次课程中表现优异的销售人员颁发了结业证书。