9月10日，正值阿里巴巴成立25周年，马云在阿里巴巴内网发帖谈到阿里巴巴成立25年来的成果，不仅回顾了阿里的辉煌历程，更深刻阐述了领导力的精髓。今天，我们就来一起探讨这些宝贵的启示。

一、坚持理想主义精神，引领前行

马云在发言中强调：“阿里之所以是阿里，那是因为我们有理想主义精神，我们相信未来，我们相信市场，我们更加相信只有为社会创造真正价值的善良公司才能坚持走完102年路程。”这句话不仅是对阿里过去的总结，更是对未来领导力提升的指引。作为领导者，我们应当具备坚定的理想信念，以社会责任感和使命感为驱动，引领组织不断前行。

二、拥抱竞争，推动创新与变革

马云提到，面对当前互联网AI技术的迅猛发展和行业竞争的激烈，阿里巴巴正面临诸多挑战。他强调：“竞争是推动自身和行业健康发展的动力。”这启示我们，作为领导者，要勇于面对竞争，将挑战视为成长的契机。通过不断学习和创新，推动组织内部的变革，以适应外部环境的变化。

三、提升领导力，引领团队成长

马云曾说：“企业家要有担当精神。在达沃斯论坛听了一个国家领导人关于领导力的讲话。他说，领导力是责任，有些事情，你相信但是其他人不信，但如果你觉得这个事情非常重要，是对社会发展有利的事情，就要付出一切代价做到它。这改变了我的想法。我立刻给团队打了电话，“立刻、现在、马上去做，如果出问题，我去解决”。一个月后推出了支付宝。”

总结下来就是：

1、学习与实践：领导力并非天生，而是可以通过学习和实践不断提升的。阅读管理书籍、参加培训课程、借鉴优秀案例，都是提升领导力的有效途径。同时，将所学知识应用于实际工作中，通过实践不断检验和完善自己的领导风格。

2、建立良好的沟通机制：沟通是领导力的重要组成部分。作为领导者，要具备良好的沟通技巧，能够清晰地传达自己的意图和想法，同时也要善于倾听团队成员的意见和建议。通过建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流和情感共鸣。

3、培养人际关系：人际关系是组织管理中不可或缺的一环。作为领导者，要建立广泛的人脉关系，与同事、下属、上级等建立良好的合作关系。通过真诚待人、与人为善，增强自己的影响力和信任度，从而带动整个团队的凝聚力和向心力。

4、制定明确的目标和计划：作为领导者，要制定清晰、明确的目标和计划，并将其落实到具体的行动和任务中。通过目标的设定和计划的执行，引导团队成员朝着共同的方向努力，实现组织的整体目标。

总之，领导力提升是企业持续发展的关键所在。让我们从阿里25周年马云内部发声中汲取智慧和力量，不断提升自己的领导力和管理能力，为组织的持续发展贡献自己的力量!