企业的核心竞争力不仅体现在高层的战略布局，更在于基层管理的精细化与高效化。班组长作为企业基层管理的核心力量，他们的能力直接关系到生产效率、产品质量和团队凝聚力。然而，现实情况却是，许多班组长是从一线工人提拔而来，虽然业务熟练，但在管理知识和技能上存在明显短板，如角色定位模糊、沟通不畅、现场管理与问题解决能力不足等。这些问题严重制约了团队和企业的发展。

为了解决这一痛点，帮助班组长突破能力瓶颈，提升综合管理能力，礼明讲堂推出《金牌班组长全技能提升》课程。这是专为生产部门班组长、储备班组长及基层管理人员量身打造的实战课程，旨在通过系统的理论讲解、案例分析与实际演练，全面提升班组长的角色认知、现场管理、团队赋能和自我管理等多方面的综合能力。

课程目标

1.明确角色定位：清晰职责权限，提升职业素养，增强领导力与执行力。

2.掌握有效沟通技巧：改善团队内部及跨部门沟通，减少冲突，提高协作效率。

3.学会系统的现场管理方法：运用 6S 管理、设备管理、质量管理等工具，提升现场运营水平。

4.掌握问题分析与解决方法：提高解决生产现场各类问题的能力，保障生产顺利进行。

5.培养创新思维：运用创新工具，激发团队创新活力，推动持续改进。

6.学会团队激励与管理技巧：打造高绩效团队，提升团队凝聚力与战斗力。

课程特点

权威讲师：由资深管理咨询师、高级经济师吴勇老师亲自授课，实战经验丰富，讲解深入浅出。

实战导向：课程注重理论与实战相结合，通过案例分析、现场演练等方式，确保学员学有所成。

全程辅导：提供课前课中课后全方位辅导，包括知识大纲、学习指引及跟踪答疑等，确保学习效果。

课程详情

时间：2025年2月下旬

地点：上海虹口高宝大厦24楼

价格：3980元/两天

对象：各生产部门班组长、储备班组长及基层管理人员