在企业经营的复杂棋局里，应收账款周转、成本精准管控、现金流健康流转，是决定胜负的关键落子。您是否面临这些困扰？

❌ 应收账款堆积如山，回款周期长
❌ 成本管控缺乏系统方法，利润被蚕食
❌ 预算编制脱离业务实际，执行困难重重

8月14~15日，礼明讲堂特邀实战派财务专家朱文华博士，带来《应收账款与成本管控实战：解锁企业现金流密码》专题培训，为企业财务管理破局，帮企业筑牢财务安全线！

一、课程亮点：3大核心价值，直击财务痛点

1、深度剖析：看透财报，洞察经营真相

财务报表不是冰冷数字！朱博士将拆解财报逻辑，教你从资产负债表、利润表、现金流量表中，挖掘企业经营 “健康度”—— 应收账款占比是否合理？成本投入是否匹配收益？学会用财报当 “听诊器”，提前预警经营风险 。

2、实战技巧：即学即用的催收与信用管理

催收有方法：别再为 “回款难” 头疼！从协商沟通话术，到法律手段威慑，一套可落地的催收策略，教你高效回笼资金，降低坏账率 。

信用评价体系：客户信用怎么评？如何通过事前风控，减少应收账款风险？实用工具 + 案例，帮你搭建企业信用 “防火墙” 。

3、预算艺术：以利润为导向，精准编制

预算不是 “拍脑袋”！朱博士带你跳出 “为做预算而做预算” 的怪圈，聚焦 “利润导向” —— 怎么把战略目标拆解成预算指标？如何通过预算管控成本、优化资源配置？让预算真正成为企业盈利的 “助推器” 。

二、课程收益：学完就能用，给企业装上 “财务安全锁”

1. 应收账款管理提效：优化流程、加速回款，降低财务风险，让现金流 “活” 起来 ；
2. 成本控制精准化：砍掉无效成本、聚焦核心盈利点，直接提升企业盈利能力 ；
3. 预算实战落地：掌握科学编制方法，推动企业战略落地，实现稳健发展 。

三、谁该来学？这些角色别错过

1. 企业高管 / 决策者：懂财务，才能更好做战略！学会从财务视角把控经营方向 ；
2. 销售 / 大区 / 分公司经理：应收账款、信用管理和业绩强相关！学完减少坏账，还能优化客户合作 ；
3. 财务 / 应收账款组：专业能力升级！从基础核算到管理赋能，让你成为企业 “价值创造者” ；
4. 其他企业相关人员：只要和企业经营、资金流转沾边，这门课都能给你新启发 。

四、实战派专家，教真功夫

朱文华博士（Wesley），身兼欧洲管理中心 MCE 财务培训师、上海外国语大学 MBA 财务授课教授 ，更有原诺基亚（中国）财务总监实战履历。不是纸上谈兵，而是把跨国企业、本土实战的财务管理经验，浓缩成可复用的方法论 。

五、行动起来！抢占席位

培训时间：2025年8月14~15日（周四 - 周五）
培训地点：上海市虹口区四川北路 1666 号高宝大厦

扫码抢占最后名额↓↓↓

早鸟福利
① 报名即赠送朱博士亲授视频课《应收账款的管理和催缴技巧》
② 8月10日前组队报名享8折
③ 企业内训定制版同步开放中