老板识人凭直觉，企业越大风险越高，建立客观人才评估体系

初创阶段，团队规模小，老板可以凭经验、直觉识人，效率很高。但企业不断扩张，招聘、晋升、合作变多，单一的个人判断，局限性会被无限放大。

老板个人偏好，容易错过不同特质的优质人才，也可能误选看上去投缘、但底层特质不匹配的人。一旦核心岗位用人失误，会带来巨额成本和组织动荡。

十商识人体系，把主观感受转化成标准化评估维度。不管是老板、业务负责人还是 HR，都使用同一套评估标尺，减少个人偏好带来的偏差。

本次线下工作坊，面向企业创始人、高管、HR 负责人，学习搭建企业专属人才评估标准，统一组织识人语言，用人决策更理性，降低组织用人风险。

有任何问题可随时联系李老师：13671730120（微信同号）。