企业出海，风控先行——10月29日上海实战课程

这两年，跟我们咨询出海问题的企业老板越来越多。

大家的共识是：国内市场内卷得厉害，出海是必选项。但真正迈出去之后，发现问题比想象的多得多。

有的老板在欧洲设厂，被工会折腾得焦头烂额；有的在东南亚扩张，税务合规出了大问题；有的好不容易把产品卖出去，发现知识产权没布局，被人反告侵权。

这些问题，本质上都是风控没跟上。

很多人对风控的理解是“出了事再处理”。但真正有经验的人都知道，风控要前置——在你决定进哪个市场、做什么业务、搭什么团队的时候，就得把风险想清楚。等出了事再补，成本是十倍甚至百倍。

所以我们做这门课的目标很明确：帮你把出海路上的坑提前看见、提前学会应对。

这一天，你会学到什么？

整整一天的课程，我们设计了四大核心模块：

模块一：深度拆解海外工会规则与本地劳工法。这是国内企业出海最容易踩的坑，也是代价最大的坑。讲师会用真实案例告诉你，海外工会到底怎么运作，劳工法有哪些国内少见的合规场景，中国企业应该怎么应对。

模块二：跨文化管理实战案例复盘。为什么海外团队总是水土不服？总部的政策到了分公司为什么就变形？这一部分会用标杆企业的真实案例，帮你理解不同文化下的管理逻辑，解决跨文化沟通的实际难题。

模块三：不同区域出海风险差异化对比。东南亚和欧洲的风控逻辑有什么不一样？中东和拉美又有哪些特殊风险？我们会把主流出海市场的风险特点做系统对比，帮你找到最适合自己的市场进入策略。

模块四：跨文化沟通情景模拟。光听理论不够，我们会设计真实的场景模拟，让你现场演练海外职场的规范应对方式。学完就能用，不是纸上谈兵。

你会获得什么？

一天课程下来，你至少能带走这四样东西：

第一，快速补齐海外政策、税务、知识产权等决策盲区。以前你可能要花好几年才能摸清楚的门道，一天给你理清楚。

第二，掌握不同国家的监管逻辑。知道规则背后的原理，以后遇到新变化你也能自己判断，不是死记硬背。

第三，搭建适配自身业务的海外风控组织保障体系。学完回去，你知道自己公司该建什么样的风控团队、定什么样的制度。

第四，为企业出海长期稳定增长筑牢底层风险安全垫。少踩一个坑，可能就省回十倍百倍的学费。

讲师介绍：朱文华博士 Wesley

这门课的主讲老师，是我们反复打磨后才确定的。

朱文华博士，拥有二十多年跨国企业财务管理经验。他是欧洲管理中心MCE认证财务培训师，也是上海外国语大学MBA财务授课教授。

更重要的是，他曾担任诺基亚（中国）财务总监，亲身经历过诺基亚全球化扩张的完整周期。从欧洲总部到亚太市场，他见过太多真实的风控案例，也总结了一套实战有效的方法论。

朱博士讲课有个特点：不爱讲大道理，全是干货和案例。他讲的每一个知识点，背后都是真实发生过的商业事件。你听的时候会觉得，这不就是我遇到的问题吗？

课程信息

主题：企业出海，风控先行——跟着标杆车企学全流程实战风控

时间：2026年10月29日（周四）全天

地点：上海市虹口区四川北路1666号15楼

惊喜价：2500元/人

主办：礼明讲堂